海南航空董事长陈峰的佛缘

   日期:2014/7/25 21:57:00     下载DOC文档         微博、微信、支付宝分享

　　身为国学大师南怀瑾的弟子，海南航空董事长陈峰发动企业运动运用的文化功底是佛学、老庄之类的，在国内算得上无出其右，这让人不由得想到了当年国民革命军北伐时的第八军军长唐生智就是用佛学治军的。这一点从海航的内部培训体系就可以清楚地看出来，进海航的第一课就是听陈峰开讲《人道，做人的学问》，之后要阅读《中国传统文化导读》，高级管理干部都要读《大学微言》。据说，海航的干部和客人见面时不得握手，要单手施佛礼。不过，陈峰与很多擅长搞花样繁多的企业运动的企业家不同的是，同样也被称为“校长”的陈峰所传达的文化信息一直是一以贯之的，以传统的修身文化为主。
　　海航集团董事长陈峰教授简历
　　陈峰，男，汉族，1953年6月出生，山西霍州人，高级经济师，1994年10月经国务院批准享受政府特殊津贴。 1984年毕业于联邦德国汉莎航空运输管理学院;1995年获得荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士学位;2002年曾在美国哈佛大学商学院进修高级管理课程。曾在民航总局、国家空中交通管理局工作多年，后担任海南省省长航空事务助理(主持组建海南省航空公司)职务。现任海航集团董事局董事长，海南航空股份有限公司党委书记、董事长，中共第十六大代表，全国政协委员。
　　经过十多年建设和运营，海航集团总资产从1000万元发展到300多亿元，形成了以航空运输业为主体，向上下游产业延伸发展而成的集航空运输、机场管理、酒店旅游及相关产业板块为一体的大型企业集团，员工17000余人。
　　现任中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长;中华全国工商业联合会第九届常务执行委员会委员(执常委);海南省企业家协会会长;海南省总商会第一副会长;中国交通运输系统工程学会副会长;国际创新论坛副理事长;中国人民大学、西北大学、西北工业大学、北方交通大学、大连理工大学、中国民航管理学院、南京航空航天大学兼职教授;中南财经政法大学、中国民用航空学院、海南大学客座教授。
　　主要著作有: 《海南改革与发展》调研报告(25万字，中英文本);《海南第二次热作开发--海南农业综合开发》调研报告(40万字);《管理研究》(90万字);《中国传统文化导读》(13万字);《海航管理干部必修读本》(11万字);海航企业文化系列读本《精进人生》、《论"诚信、业绩、创新"》等。
　　内圣外王
　　英雄征服世界，圣贤征服自己-----这是陈峰的座右铭，也是他的追求。
“古来圣贤皆寂寞”,搞企业是一分热闹的事业,似乎是与圣贤的“无为”之道背道而驰的。
　　但是陈峰认为：二者是相辅相成的，人，必须有所不为才能有所为。“一个人要是能够忍受孤独，享受寂寞，就得道了”，他说。
　　是的，领袖需要有孤独，作出决策之际尤其要有孤独的时刻，权力越重大，责任越集中，需要孤独的数量越多、时间越长；只有伟大的人，才能在孤独寂寞中完成他的使命。
　　陈峰笑称自己是个“缺乏情趣”的人，说“我不唱歌、不跳舞，不进任何娱乐场所，我的生活很简单，读书到夜深，饿了，几块饼干或者一碗方便面就把自己打发了”，他少得可怜的业余时间几乎都是在书房中度过的。
　　“内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术”，这是海航的企业文化之魂，陈峰则率先垂范。陈峰被北京大学、人民大学、北京理工大学、航空学院、北方交通大学和海南大学等众多高等院校聘请为客座教授，作为中国企业界的佼佼者被邀请到世界各地作学术报告和演讲，不仅仅由于他的成就，还因为他饱览群书，涉猎各个领域。读政治书，以养大气；读业务书，以养才气；读文学书，以陶冶清操；读史学，以使己明智；读诸子百家，以思圆行方。陈峰说他是“半部《孙子兵法》打天下，一个人要懂得战略、政略、谋略，才能谋定而动，才能拥有智、仁、勇三大德”。智者不惑，仁者不忧，勇者不惧。所以，陈峰答记者问时，让人不仅领略到他作为企业家的雄和智慧，还见识到他军事家般的胆识和眼光。
　　此外，陈峰还大量阅读佛家经典，因为宗教是人类文化的结晶，他的宗旨“精进人生，造福众生”就是从佛典中演绎而来；佛教教义推崇“仁”字，主张“有情乃佛心”，陈峰正是身体力行“有情人生”。有众多崇拜者从各地给他写信，或表达感情，或求教，或求助，对这些素不相识者，即使对方是一个少不更事的中学生，陈峰也必在百忙中抽出时间，用他那颇有造诣的毛笔书法亲自回信，言辞恳切，决不懈怠。博大精深的佛教文化已渗入其血液，他写下了不少颖悟的参禅随笔。每到夜深人静，陈峰便参禅入定，遁入空灵；他说自己是“晚上出世、白天入世。
　　空故纳万境，静故了群动。
　　陈峰要找到中国的古文明传统与现代文明对接的途径，他认为，中国近代社会的口号三部曲是：革命、改革和文化，因而他出版的50万字的专著《管理研究》，主要阐述“管理意识革命”这个重要思路，这是他在实践中摸索出来的一套企业发展理论和文化思想体系。海航的内部管理有一个良好的控制机制，有着完备的经营运用计划、考核计划、资本运作计划，人才资源管理也有着完善的系统。美国公司给海航做的评估报告，提到了长处几乎全是关于管理机制、内部发展方略的。
　　现在的主要资源不是煤和钢，而是人们的头脑。
　　“我们公司拥有许多人才，这是财富。没有文化，经济就难以发展，公司就不会有前途”，基于这种认识，陈峰给员工的现实指南是：规章制度和行为准则相结合。海航的职员人手一册《中国传统文化导读》，书中从历史文化、精神修养、为人处事等各方面对“义”与“利”加以论述，陈峰要从精神资源的开掘、道德纲常的建设、文化理想的铸造着手，建立一种新型的企业文化，以指导员工“有远大的理想、务实的精神和富于哲理的人生”，构建新型的人际关系，推进企业发展。身兼海航党委书记的陈峰对职员说：共产主义就是一
种精神，主义就是一种思想和理想，今天为这个理想努力的人，就是推动人类进步的力量。
　　所以海航是“大众认同，大众参与，大众成就，大众分享”的事业。“企业的目的就是为社会提供合格的产品与服务，解决就业、社会福利、公益事业等社会问题”，陈峰说“我个人无所求，只求尽自己微薄之力善待他人”，因而，海航几年来先后为海南大学图书馆、海南琼中县乌石镇中朗村民族小学、四川省阿坝县若柯牧场等捐资，并向贫困地区希望工程、科研机构、医疗事业和文物保护等公益事业积极捐款和间接捐助，数额达1000万元以上，陈峰个人更是处处以身作则，带头为海口万绿园工程、贫困山区小学、受灾区群众、特
困家庭、文物保护事业和红十字会捐钱捐物。
　　你拥有的越多，你能给予的也越多，你也就越富有；你越富有，你能给予的也越多，你拥有的也就越多。
　　积善成德，圣心备焉。
　　内圣始能外王。
　　 摘自《鹰击长空 ----记海航和他的主要创始人陈峰》（中国上市公司咨讯网）
　　陈峰语录：英雄在于征服世界，而圣贤在于征服自我。我过去在创造不断追求自我的目标，当然也在努力为社会做点事，但更主要的是为自己的发展而努力。后来我在学习中国传统文化的过程中，从国学大师南怀瑾老师的教诲中，我在逐步征服自我，为社会为众生多做点事。